Equinor社がFPSO Bacalhauの引き渡しを期限内に達成した方法

Equinorは、意欲的なスケジュールと複雑な調整要件を伴うFPSO Bacalhauプロジェクトに着手しました。サントス盆地で最大級の深海開発プロジェクトとして、複数の請負業者、数千の設備項目、および厳格な規制要件が関与しました。

コミッショニングチームは、従来のスプレッドシートベースの追跡ではプロジェクトの要求に対応できないことを早期に認識していました。彼らは、洋上オペレーションに求められる厳格な文書基準を維持しつつ、リアルタイムの可視性を提供できるデジタルソリューションを必要としていました。

いくつかの選択肢を評価した後、Equinorはコミッショニング管理プラットフォームとしてDeskelyを選定しました。実装は重要なコミッショニングフェーズの6ヶ月前に開始され、チームがシステムに慣れ、標準化されたワークフローを確立できるようになりました。

結果は期待を上回りました。プロジェクトは期日通りの引き渡しを達成しただけでなく、効率の向上により、エンジニアリングリソースが管理業務ではなく最適化に集中できるようになりました。FPSO Bacalhauの成功は、Equinorの将来のプロジェクトのモデルとなっています。